D’Elía: el deporte impulsa la ocupación anual en Solanas

Alejandro D’Elía analiza el presente y el futuro de Grupo Solanas, el turismo todo el año, la llegada de equipos deportivos y los desafíos de competir en una región cada vez más exigente.

Pensar en turismo, descanso y desarrollo en la costa este del país lleva inevitablemente a Grupo Solanas. En Conexión Empresarial, el gerente general del grupo, Alejandro D’Elía, repasó la estrategia del complejo, los cambios en el perfil del turista y los desafíos que enfrenta hoy el sector turístico en Uruguay.

Más allá de la imagen icónica de la Crystal Lagoon y los complejos residenciales abiertos todo el año, D’Elía explicó que detrás de Solanas hay una planificación orientada a sostener la competitividad en una región con fuertes cambios económicos y estacionales. En ese contexto, el turismo deportivo se convirtió en una de las líneas estratégicas más relevantes.

Solanas viene apostando fuerte a este segmento con la inauguración de Solanas Sport, un complejo que cuenta con canchas de fútbol profesionales, infraestructura de primer nivel y servicios adaptados a delegaciones deportivas de alto rendimiento. Esa inversión permitió que clubes como Nacional, Peñarol, River Plate, Estudiantes de La Plata, Vasco da Gama y otros equipos internacionales elijan Punta del Este para realizar sus pretemporadas.

Según explicó D’Elía, recibir equipos profesionales implica mucho más que alojamiento: logística interna, conectividad, alimentación, espacios de entrenamiento y descanso forman parte de una propuesta integral. Todo esto convive con el funcionamiento habitual del resort turístico, a través de una organización que permite integrar a los deportistas sin alterar la experiencia del huésped tradicional.

El gerente general también se refirió a la importancia de mantener Solanas operativo durante los doce meses del año. En temporada baja, el foco está puesto en eventos corporativos y sociales, además del mantenimiento y mejora constante de la infraestructura. “Si queremos turismo todo el año, tenemos que dar servicios todo el año”, señaló.

Sobre las vacaciones de julio, D’Elía fue cauto. Reconoció que Punta del Este no es un destino masivo en invierno y que factores como el clima, el Mundial de fútbol y la cercanía de las fechas influyen en la decisión de viaje. Aun así, destacó que Solanas mantiene una ocupación sostenida gracias a su perfil familiar y a la diversidad de actividades que ofrece.

En cuanto al origen de los visitantes, explicó que históricamente el público argentino fue mayoritario, pero que tras la pandemia creció significativamente el turismo interno. Hoy, argentinos y uruguayos conforman el principal público, con una presencia creciente de brasileños y visitantes de otros países de la región y de Europa.

Uno de los fenómenos que marcó un cambio estructural en la zona es el crecimiento de la población estable en Maldonado y Punta Ballena. Cada vez más personas eligen vivir todo el año en el área de influencia de Solanas, lo que obliga a ampliar y diversificar los servicios. En ese marco, el grupo avanza con nuevos proyectos como un supermercado Tienda Inglesa, un centro comercial de servicios y la instalación de un colegio con entrada independiente.

D’Elía también abordó un tema sensible para el sector: el costo de Uruguay como destino turístico. Reconoció que la falta de competitividad en precios es un desafío serio y que impacta en la rentabilidad de los desarrollos. Si bien destacó el trabajo conjunto entre el sector privado, la Cámara de Turismo y el Gobierno, advirtió que es un aspecto clave para el futuro del turismo nacional.

Finalmente, al hablar de los planes de expansión, confirmó que Grupo Solanas cuenta con un master plan que incluye nuevas etapas residenciales y desarrollos, aunque aclaró que el contexto actual exige análisis, ajustes y decisiones prudentes. “Es un momento de consolidar, generar más contenidos y hacer a Solanas más atractivo para seguir creciendo”, concluyó.

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